Proyectos
Control de resultados en un complejo proyecto de obra policial
La policía de La Haya tendrá una nueva comisaría de unidad: un edificio colectivo de 50.000 m² repartido en siete plantas. Este moderno inmueble reúne diversos servicios, desde departamentos de investigación hasta laboratorios, oficinas y servicios de apoyo. La obra está en pleno apogeo, con retos logísticos y técnicos complejos. Para llevar bien este encargo, la policía trabaja con especialistas externos, entre ellos Embera.
Un proyecto con mucha dinámica
“La policía es una organización dinámica, donde la toma de decisiones funciona de forma algo distinta a la del sector privado”, cuenta Feddo Braun, jefe de proyecto de la policía.
“Hay que entenderlo para poder trabajar con eficacia. Rudger de Jong, jefe de proyecto de Embera, lo ha asimilado enseguida. Sabe a quién tiene que implicar y cómo poner los procesos en marcha. Eso lo hace muy valioso dentro de este proyecto.”
Con varios servicios bajo un mismo techo y usuarios con deseos muy diversos, el proyecto exige un enfoque flexible y estructurado. “Cada uno tiene sus propias prioridades”, dice Feddo. “Entonces es una suerte que un socio como Embera haga las preguntas adecuadas y se asegure de que llegue a la mesa la información correcta, y de que se tomen decisiones.”
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Experiencia técnica y control financiero
Las decisiones y modificaciones técnicas tienen un gran peso en este proyecto. Desde trabajos adicionales y reducciones hasta instalaciones que deben funcionar a la perfección, es imprescindible comprender bien la materia. “En este tipo de cambios, Embera no solo avisa, sino que toma el control”, cuenta Feddo.“Rudger es responsable del control financiero de todas las modificaciones. Empieza por detectar los cambios con antelación y hacer visibles sus consecuencias. Piensa activamente en soluciones rentables y realiza controles de contenido sobre las partidas del contratista.”
“Lo que valoro es que Rudger no da nada por bueno sin más”, continúa Feddo.“Se mete a fondo, estudia la materia y luego llega con un asesoramiento fundamentado. También en la conversación con el contratista se mantiene crítico, pero constructivo. Eso es justo lo que necesitas a este nivel.”
En un proyecto de esta envergadura necesitas personas que entiendan tanto de procesos constructivos como de instalaciones. “Embera aporta ese conocimiento técnico", dice Feddo. "La organización entiende no solo lo que pone en el papel, sino también cómo funciona en la práctica. Eso ayuda enormemente a valorar los cambios y a encontrar soluciones que realmente funcionen.”
BREEAM
La sostenibilidad es fundamental en el desarrollo del edificio, y la policía aspiraba a la certificación BREEAM más alta posible. Este sello garantiza no solo un buen rendimiento energético, sino que también tiene en cuenta el confort, el uso de materiales y la ecología. El edificio ya ha logrado la calificación ‘Green Excellent’ en fase de diseño: la segunda puntuación más alta. Embera supervisa el proceso de certificación.
"Puedo compartir responsabilidades con total tranquilidad, sabiendo que todo saldrá bien. Embera se adapta a lo que necesitamos: eso es un servicio a medida."
Feddo Braun
Gestor de proyectos, Policía de los Países Bajos
Mirando al futuro: de la obra a la puesta en uso
La entrega de la nueva comisaría de unidad está prevista para principios de 2026. Pero con eso el proyecto aún no ha terminado. El traslado de 2.800 empleados procedentes de distintas ubicaciones es una enorme operación logística. Al mismo tiempo, el trabajo policial diario debe continuar sin interrupciones.
El traspaso a la gestión inmobiliaria será un punto importante. El nuevo edificio debe entregarse con cuidado a la organización de gestión de la policía, con documentación e instrucciones claras de gestión y mantenimiento. “Eso no es una tarea que se cierre en un día”, dice Feddo. “Hay que ir avanzando paso a paso. Rudger también tiene un papel en eso, para que yo tenga la certeza de que todo transcurre sin problemas.”
Con todavía un año de obra y la puesta en uso por delante, el proyecto sigue en plena marcha. “Por mí, seguiremos contando con la dedicación de Embera un tiempo más”, concluye Feddo. “La organización sabe lo que está pasando y se asegura de que las cosas correctas se hagan a tiempo. Puedo compartir responsabilidades con total tranquilidad, sabiendo que saldrá bien. Embera se adapta a lo que necesitamos: eso es trabajo a medida. Y justo lo que necesitas en un proyecto como este.”
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