Conectar con determinación en proyectos complejos

Los desarrollos inmobiliarios del COA son muy diversos. Tanto por la ubicación y el número de plazas de acogida como por el tipo de vivienda: en un lugar se trata, por ejemplo, de la transformación de un edificio de oficinas existente y en otro, del desarrollo de viviendas flexibles circulares. “Siempre que podemos, intentamos dejar con nuestro desarrollo a largo plazo algo duradero para ciudades, pueblos y barrios. Así, cuando nuestra acogida termine, las viviendas pasan a ser para jóvenes que empiezan o para el sector de alquiler social. Esa es una de las maneras en que creamos valor social para el entorno”, dice Richard Fikse, jefe de equipo de desarrollo inmobiliario del COA.

Sin construcción no hay caso de negocio

Cuando el COA tiene en mente una ubicación para alojamiento, hay que organizar un sinfín de cosas. Richard resume las líneas generales: “Empezamos con un caso de negocio en el que estudiamos la viabilidad y los distintos tipos de alojamiento. Después viene una propuesta de inversión que evalúa un comité de inversiones. En cuanto el presupuesto está aprobado, pasamos a la fase de diseño, y después llega el paso a la construcción propiamente dicha. Entre medias hay muchos pasos, grandes y pequeños, como las negociaciones sobre el suelo y las condiciones, y la coordinación con el ayuntamiento.”

En nombre de Embera, Rens y Malco apoyan al COA en cada paso desde principios de 2024: en las negociaciones con los ayuntamientos, en las decisiones de compra de terrenos o edificios y en la gestión de proyectos desde la iniciativa hasta la entrega. “Son todoterrenos”, dice Richard.

Pensar y trabajar juntos

Como jefe de equipo, supervisa los proyectos de los centros de acogida ordinarios. Su equipo cuenta con unas cincuenta personas, desde empleados fijos hasta expertos y consultoras contratados. “Ya vemos a Rens y Malco como un gran valor añadido, porque hacen más”, dice Richard. “Como socios externos, también ayudan en la coordinación entre varios departamentos. Y piensan con nosotros en el desarrollo de nuestros conocimientos, herramientas y métodos de trabajo, para que podamos ejecutar los proyectos futuros con más agilidad.”

Estandarizar

Así, Embera colabora en la estandarización de distintos pasos de los proyectos. “Algunas tareas se repiten en cada proyecto, como la solicitud de una oferta. Embera desarrolló para ello un modelo estándar, de acuerdo con nosotros. Ahora lo aplicamos en cada solicitud, y así trabajamos de forma más eficiente.”