“We zijn inmiddels goede bekenden bij Madurodam”, zegt Mike lachend. Vanuit Embera verzorgden wij eerder de uitbreiding van het park, de ontwikkeling van de attractie De Hollandse Meesters en de spetter- en speelweide Rivierenland. “We zijn trots dat we kunnen bijdragen aan de groei van het attractiepark over Nederland”.

Unieke combinatie van technieken

De Windjager past in die ontwikkeling. In de darkride beleven de gasten hoe de kracht van de wind Nederland door de eeuwen heen vormde. “Met spectaculaire effecten, 360-gradenprojecties, bewegende decors en verrassende wendingen zit je in een meeslepend avontuur”, zegt Mike.  “Het is een unieke ervaring, met video-, licht-, geluids- en windeffecten. Het niveau van detail is uitzonderlijk, bij aankomst zie je de wieken van de molen draaien, je passeert een scheefgewaaide woning, bomen, lantaarnpalen en wapperend wasgoed aan de lijn. Het lijkt echt alsof er net een zware storm is overgetrokken.”

Mike stapte zelf uiteraard ook al eens in De Windjager met zijn kinderen. “Als ik hun enthousiasme zie, ben ik supertrots. Voor die beleving doe je het, als attractiepark, maar ook als projectmanager.”

Embera speelde een centrale rol in de totstandkoming van De Windjager. Als projectmanager stuurde Mike op planning, budget en kwaliteit. Direct vanaf de start is samen met Madurodam gewerkt naar een compleet startpakket, met daarin een Programma van Eisen, een schetsontwerp en daarbij passende planning en begroting. Dit vormde een stevige basis voor de verdere planuitwerking.

Samen met ontwerpers, adviseurs en leveranciers werkten wij dit plan verder uit tot wat het nu is: een gebouw met onder andere geïntegreerde showruimtes, een transportsysteem, bewegende decors en thematisering.

Mike: “De uitdaging van projectmanagement in de leisurebranche is het samenbrengen van beleving en techniek. Nog meer dan bij andere type vastgoedprojecten moeten creatievelingen alle ruimte krijgen om hun ideeën tot leven te brengen. Het gaat om écht maatwerk waaruit de beste beleving ontstaat.

Aan ons de taak om die creativiteit haar werk te laten doen en te matchen met goed projectmanagement. Zo garanderen we kwaliteit en houden we het project binnen de kaders van budget en planning. Wij stellen kritische vragen, zorgen dat alle betrokken partijen, van ontwerpers en technici tot aannemers en installateurs, scherp blijven en zo efficiënt mogelijk samenwerken. We drukken op de rem als er iets niet klopt, en zetten juist door als nodig is.

Madurodam zat altijd aan het stuur en kon tijdig knopen doorhakken dankzij continue, heldere input vanuit het projectmanagementteam. Alles voor de hoogste kwaliteit. Want je kunt wel gouden bergen beloven, maar het moet ook haalbaar zijn.”